Intern styrning och kontroll
Intern styrning och kontroll syftar till att säkerställa att Karolinska Institutet når målen för verksamheten och att vi använder våra resurser på bästa sätt för att uppfylla vårt uppdrag med hög kvalitet.
Process för intern styrning och kontroll
En väl fungerande process för intern styrning och kontroll sker med utgångpunkt i en god intern miljö. Den interna miljön delas in i följande områden:
- styrning och ledning
- riskhantering
- kontrollaktiviteter
- uppföljning och utvärdering
Styrning och ledning
Prefekt för en institution, avdelnings-och verksamhetschef för universitetsövergripande funktioner ansvarar för upprätthållande av en betryggande intern styrning och kontroll inom delegerat ansvarsområde.
Riskhantering
En central del i den interna miljön är att förebygga händelser som påverkar verksamheten negativt. Oavsett vilket område som är föremål för riskhantering ska utgångspunkten alltid vara att bemöta risker på ett enhetligt och samordnat sätt.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteter syftar till att hindra att fel inträffar, vilket innebär att aktiviteterna är ett direkt led i riskhanteringen.
Årlig översyn
Varje år genomförs en översyn av identifierade risker för Karolinska Institutet (KI) som helhet. Rapportering sker via riskhantering@ki.se senast den 30 september varje år.
I årsredovisningen lämnar sedan styrelsen (konsistoriet) en bedömning huruvida processen för intern styrning och kontroll är betryggande eller uppvisar brister.
För råd och stöd
Strategiskt ledningsstöd ansvarar för att samordna intern styrning och kontroll inklusive riskhantering på KI övergripande nivå.